本报讯 夏浩洋、秦张杰报道：“以前民兵训练和企业生产难以兼顾，现在《民兵参训保障实施细则》帮我们实现了工训两不误。”在重庆市渝北区人武部工作协调会上，一位企业负责人的发言，引发与会人员共鸣。这体现了该人武部精准施策、有效化解民兵工训矛盾所取得的积极成效。
一段时间以来，该区民兵训练与企业生产时间冲突问题突出。参训骨干多是企业技术能手，脱产训练既影响本职工作又耽误生产进度，导致民兵参训积极性普遍不高。人武部深入调研后精准把握症结：企业生产计划、民兵训练周期与人员临时抽调缺乏统筹协调，“三张表”各排各的，容易“撞车”。
“问题出在企业身上，但破题要从我们自身找起。”该人武部党委一班人态度明确：必须军地合力，将“三张表”合成“一本账”。为此，他们主动下沉企业，与生产、人力资源等部门反复磋商，编订《民兵参训保障实施细则》，明确每名编组民兵配备备份人员跟岗学习，确保集训期间有人顶岗；企业生产排期提前预留训练窗口，避免临时冲突；参训期间绩效按在岗计发，评优评先予以优先推荐。
“以前是两头忙乱配资公司门户网，现在是相得益彰。”看着优异的训练成绩单和企业绩效单，民兵张亮满是喜悦。民兵工作与训练双优的背后，是工训矛盾有效破解的成果。数据显示，该区民兵近期集训考核所有课目合格率较往年大幅提升。
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